产业互联

在消费互联网时代,网络只能单方向上满足人们获取信息的需求;后来人们不仅仅是获取信息,开始web2.0时代的主动参与,分享信息,这样的互动造就了社交需求的兴起;除了信息,线上购物也是不断发展。总的来看,这些需求都存在于线上,线上需求在当下已经很难再有突破口。在这个时候,转眼线下,我们发现人们对线下的实际需求空间更大。既然涉及到线下需求,就必须考虑线下需求的提供者——传统企业。传统企业相对消费互联网企业处于天然的绝对优势地位,企业希望通过与互联网的融合,寻求全新的管理与服务模式,为消费者提供更好的服务体验,创造出更高价值的产业形态。

微品致远基于其浑厚的技术实力、优质的客户资源,为客户提供从IT咨询、业务规划、行业解决方案、定制化开发与实施到系统维护服务的一站式全生命周期、全价值链的IT解决方案服务,让其迅速完成互联网的转型升级,在激烈的竞争下脱颖而出。

1.银行业务解决方案

12月1日央行正式实施了银行个人账户三类管理体系,其核心是同一个个人在同一家银行只可开立一个I 类账户,再新开户的,应当办理II类和III 类账户,并规定了各类账户的功能和限制。 由于II 类和III 类账户的具体形式是电子账户,可以不需要临柜办理,这就促使商业银行必须加快互联网金融的发展步伐。

(1)账户是互联网金融的入口

账户在金融中的作用就好比现实生活中人的身份证一样,任何金融业务都是在账户的基础上办理。银行和第三方支付公司为互联网平台提供金融服务时,首先输出的就是账户体系,包括入金,出金,清算,资金管理和增值服务等都要依托账户。有了账户也就有了客户的姓名,银行卡,身份证件号,对应的电话号码,可以说得账户者得天下,账户是互联网金融的核心和入口。

金融账户体系解决方案:

随着移动互联网浪潮,互联网+金融时代的来临,深圳微品致远信息科技有限公司,基于其成熟的金融级SAAS 云移动电商(电商分销)平台, 该平台包括多级分销,B2C 商家,商家APP, 核心产品库,微信管理,WAP 模板,售后服务等多个模块,结合银行账号体系,为银行的企业客户销售体系无缝对接,打破传统电商的流量垄断,结合实体渠道完成O2O 闭环,有效形成各银行自有生态体系,其1分钟开一家店的模式,迅速推动终端裂变式增长,整个体系基于SNS 模型成长,成长中积累,积累中爆发,撼动粉丝经济,抢占移动电商先机。

(2)场景是互联网金融的钩子

有了账户就有了客户,但如何提高客户对平台的粘性更好的留住客户,搭建行业场景就是提升用户粘性的手段。对于商业银行来说,搭建消费场景不是其擅长的,最好的方式是与电子商务平台的场景合作输出金融产品,通过合作形成你中有我,我中有你,共生共存。

场景金融解决方案:

油掌柜综合金融解决方案,连接金融机构,数据源,加油站运营方,车主,将“to B”和“to C”的金融解决方案融汇在一起,从业务驱动层面出发,创新性地在实业产业链中打造“金融+”场景。产品包括上游服务供应商的创新贷款“老板加油贷”、日常经营流动性及新设加油站的创新贷款“掌柜分期贷”,以及企业用户与个人用户的授信钱包、加油用户与银行用户的增值服务“加油白条”。 引入油掌柜综合金融解决方案后,加油站老板将获得银行的信贷资源支持,有效减轻自身资金压力;银行将增加获客渠道,使得银行与客户之间的信息对称性更强;车主将得到快速便捷的加油体验、折扣优惠。借助金融工具,加油站老板、上游产业链、金融机构、车主、享宇金服实现了全产业链的互利共赢。

中兴微品作为金融的服务机构,在为金融机构提供用户数据和风控技术支持的同时,具备整合多方资源的能力,将各种消费场景引入到金融环节中来,既是具有迫切现实需要的挑战,也是巨大机遇所在。

(3)数据是互联网金融的资产

有账户体系和金融场景,并实现了与订单匹配的支付,清算和资金管理, 就能完成订单,收单,运单的三单闭环,积累到一定时期就形成各大平台的大数据。 中兴微品作为金融产品的服务商可以收集,整理,加工这些大数据,对客户进行精准画像,根据客户的特征匹配更多的金融产品。比如资金增值服务,流动性支持,资金融通等。目前中兴微品已经合作的平台有四川移动省平台,云南移动省平台,河北移动移动微店,河南移动移动云店,山东移动小移云店,湖南移动和掌柜,广东移动岭南优品,陕西移动寻秦集,江苏移动和宝云店,上海移动沪聚宝,山西移动龙城微品等。

2.政府政务级解决方案

政府在智慧城市的建设中起到组织、牵引、指导、规范的作用,政府工作的效率直接反应了城市智慧程度。因此,提升政府工作效率的智慧政务,成为了“智慧城市”建设的核心,中兴微品智慧政务解决方案,致力于帮助政府打造成服务型机构,提升政府各部门办公效能,以云计算为基础,充分利用大数据,合理调配现有的城市资源,提供数据支撑让政府的决策更加科学和合理,最终做到内部管理集约、行政审批高效、公共服务便捷、领导决策科学。

智慧政务:

智慧旅游:

智慧旅游解决方案有效利用云计算、物联网、大数据、移动通信、智能终端、信息资源整合等多种先进技术,面向游客、旅游企业、旅游管理部门,设计与实践新时期智慧旅游综合服务功能以及相应的业务与技术框架。以游客的感知体系为核心全面整合旅游资源,以集约化模式打造面向全国市场的旅游目的地智慧旅游综合服务平台;合理设计智慧旅游相关服务与运营模式,建立相应的智慧旅游示范试点项目,采用政府引导与市场化手段相结合,促进旅游产业发展创新,引领产业健康有序发展。

智慧农业:

以移动互联网、云计算、大数据、物联网等现代信息技术为关键,构建“互联网+农业”产业体系。

农特扶贫:

案例:

3.行业与大企业平台解决方案

随着中国经济的持续发展,各行业内的竞争日益激烈。优化自身资源、开发新的业务增长点则成为企业的未来方向。中兴微品为各行业与大企业提供从IT咨询、业务规划、行业解决方案、定制化开发与实施到系统维护服务的一站式全生命周期、全价值链的IT解决方案服务,让其迅速完成互联网的转型升级,在激烈的竞争下脱颖而出。

覆盖领域:

营销工具:

转型机遇:

1、 为企业开展全渠道销售:移动端、PC端、线下端,让用户随时随地随心所欲的购物。

2、 转化线下普通用户为企业忠实用户,防止用户流失,为企业打下厚实的用户基础。

3、 整合企业员工与用户资源,利用先进的分销模式,让每个用户都成为移动门店和宣传媒介。

4、 提供多种多样的营销工具激活用户、促进销量,让企业的销售模式不在单一乏味。

5、 结合企业的特点与优势,提供定制化该企业解决方案。

成功案例:

4.O2O运营商业务解决方案

运营商积极调整发展管理方式,推动服务、渠道、管理方面的升级转型,用发展新理念开创市场经营新局面,在渠道升级方面,要推进实体渠道省级集中化管理,加快实体渠道转型,建立O2O协同机制。深圳微品为运营商客户提供渠道O2O电商平台解决方案,全面服务运营商渠道转型,将电子渠道打造为营销服务主渠道,为运营商降本增效,提升营销效率做出积极贡献,该方案建立移动公司、渠道、客户之间实时营销关系,推动我公司营销、服务、管理模式向互联网转型。

1.实体渠道O2O转型,依托线下门店,应对线上竞争,提高效率,提升收益;

2.帮助运营商再造内部流程,每一个营业员,每一个客户经理,每一个员工,每一个末梢渠道都是一个线上的营业厅;

3.利用O2O微店平台简化现有政企客户经理,校园直销队的业务流程,提高工作效率;

4.利用O2O微店平台对社会门店,特别末梢渠道的整合.

5.区域农特电商平台解决方案

随着移动互联网的蓬勃发展,线上购物对线下购物替代日益明显。农产品电商成为继图书、服装、3C三大电商热潮后的第四轮电商热潮,中国进入全面农产品电商时代。在中央扶贫办大力推广互联网+精准扶贫的大背景下,运营商作为地方信息化龙头,最大化的发挥移动信息化的社会价值。深圳微品为运营商提供的“区域农特电商平台解决方案”与运营商共同打造省市地方区域农特互联网门户的同时,增加运营商用户粘性,深挖大数据分析并提供高频低价商品积分消耗通道,探索互联网化的管道建设及产品营销新模式,提升线上销售能力,深化发展农村电商践行互联网+,为精准扶贫插上互联网电商翅膀。

1.转化运营商现有手机用户为自己的互联网用户,为向综合服务提供商转型做尝试;

2.激活现有互联网用户,快速高效消耗用户沉淀的电子券和积分;

3.所在省份龙头国企,借助自身优势,协助省政府落地中央的扶贫工作,将互联网+农业做到实处;

4. 整合所在省份资源,盘活现有商盟资源,打造区域农特第一门户.